Hétvége

2006.10.14. 02:28

A látszatból valóság lesz-e?

A helyi döntéshozók és a szakma évek óta arról beszél, hogy a megye kórházi struktúrája sürgős átalakítást igényel, mert jelenlegi formájában nem finanszírozható, nem fejleszthető, mi több, a szakmai elvárásoknak sem felel meg.

Mórocz Zsolt

VéáJvolt néhány kór- ház megszüntetéséről, később tegrációjáról, különböző ellátási formák ide-oda tologatásáról, mindenesetre eddig nem történt érdemben szinte semmi. A megyei közgyűlés azonban elfogadott egy szakmai tervezetet, amely a térségben lévő tizenkét, fekvőbeteg-ellátást biztosító intézmény együttműködésének lehetőségét taglalja. Pontosabban dr. Rácz Jenő, a megyei kórház főigazgatójának javaslata alapján a grémium egyelőre csak a változtatás szándékát határozta el, annak tartalma csak további egyeztetések után körvonalazódhat.

- Nincs mit tenni, a megyei kapacitásokat és erőforrásokat koncentrálni kell, különben a megyei egészségügyi rendszer nem képes működni tovább. Nincs szakember, eszköz, technika, pénz. Azt is be kell látni, az ellátás akadozik, a betegeknek kész tortúrán kell végigmenniük ahhoz, hogy végül megkapják a megfelelő gyógykezelést. Kálvária az egész. Mindenképpen változtatni kell - fogalmaz Rácz Jenő, aki elmondása szerint a megyei közgyűlés elnökével közösen decemberig dolgozik még a javaslaton.

A megyei kórház igazgatója - figyelembe véve a földrajzi és szakmai adottságokat - három ellátási egység létrehozását szorgalmazza, ezek központja pedig Veszprém, Ajka és Pápa lenne. A javas- lat e három város kórházába koncentrálná a jelenleg pontosan egytucatnyi intézményben zajló fekvőbeteg-ellátást, néhány intézménynél a tulajdonosváltást látná célszerűnek, érdemben változtatna az egyes kórházak fejlesztési irányelvein is, mondván, specializált ellátási formákat kell nyújtaniuk a kórházaknak ahhoz, hogy életben maradjanak és a betegellátás is működjön.

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

- Nincs mit tenni, a megyei kapacitásokat és erőforrásokat koncentrálni kell, különben a megyei egészségügyi rendszer nem képes működni tovább. Nincs szakember, eszköz, technika, pénz. Azt is be kell látni, az ellátás akadozik, a betegeknek kész tortúrán kell végigmenniük ahhoz, hogy végül megkapják a megfelelő gyógykezelést. Kálvária az egész. Mindenképpen változtatni kell - fogalmaz Rácz Jenő, aki elmondása szerint a megyei közgyűlés elnökével közösen decemberig dolgozik még a javaslaton.

A megyei kórház igazgatója - figyelembe véve a földrajzi és szakmai adottságokat - három ellátási egység létrehozását szorgalmazza, ezek központja pedig Veszprém, Ajka és Pápa lenne. A javas- lat e három város kórházába koncentrálná a jelenleg pontosan egytucatnyi intézményben zajló fekvőbeteg-ellátást, néhány intézménynél a tulajdonosváltást látná célszerűnek, érdemben változtatna az egyes kórházak fejlesztési irányelvein is, mondván, specializált ellátási formákat kell nyújtaniuk a kórházaknak ahhoz, hogy életben maradjanak és a betegellátás is működjön.

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

- Nincs mit tenni, a megyei kapacitásokat és erőforrásokat koncentrálni kell, különben a megyei egészségügyi rendszer nem képes működni tovább. Nincs szakember, eszköz, technika, pénz. Azt is be kell látni, az ellátás akadozik, a betegeknek kész tortúrán kell végigmenniük ahhoz, hogy végül megkapják a megfelelő gyógykezelést. Kálvária az egész. Mindenképpen változtatni kell - fogalmaz Rácz Jenő, aki elmondása szerint a megyei közgyűlés elnökével közösen decemberig dolgozik még a javaslaton.

A megyei kórház igazgatója - figyelembe véve a földrajzi és szakmai adottságokat - három ellátási egység létrehozását szorgalmazza, ezek központja pedig Veszprém, Ajka és Pápa lenne. A javas- lat e három város kórházába koncentrálná a jelenleg pontosan egytucatnyi intézményben zajló fekvőbeteg-ellátást, néhány intézménynél a tulajdonosváltást látná célszerűnek, érdemben változtatna az egyes kórházak fejlesztési irányelvein is, mondván, specializált ellátási formákat kell nyújtaniuk a kórházaknak ahhoz, hogy életben maradjanak és a betegellátás is működjön.

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A megyei kórház igazgatója - figyelembe véve a földrajzi és szakmai adottságokat - három ellátási egység létrehozását szorgalmazza, ezek központja pedig Veszprém, Ajka és Pápa lenne. A javas- lat e három város kórházába koncentrálná a jelenleg pontosan egytucatnyi intézményben zajló fekvőbeteg-ellátást, néhány intézménynél a tulajdonosváltást látná célszerűnek, érdemben változtatna az egyes kórházak fejlesztési irányelvein is, mondván, specializált ellátási formákat kell nyújtaniuk a kórházaknak ahhoz, hogy életben maradjanak és a betegellátás is működjön.

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A megyei kórház igazgatója - figyelembe véve a földrajzi és szakmai adottságokat - három ellátási egység létrehozását szorgalmazza, ezek központja pedig Veszprém, Ajka és Pápa lenne. A javas- lat e három város kórházába koncentrálná a jelenleg pontosan egytucatnyi intézményben zajló fekvőbeteg-ellátást, néhány intézménynél a tulajdonosváltást látná célszerűnek, érdemben változtatna az egyes kórházak fejlesztési irányelvein is, mondván, specializált ellátási formákat kell nyújtaniuk a kórházaknak ahhoz, hogy életben maradjanak és a betegellátás is működjön.

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A történet viszont nem egyszerű. A kórházi struktúraátalakítás több érdeket is sért egyszerre. Elsőként maguk az intézmények ágálhatnak ellene, amihez nagy valószínűséggel társulnak majd a fenntartó önkormányzatok is, mert hát a képviselőknek csak el kell majd számolni a lakosságnak azzal, miért is szűnt meg városukban több, évtizedek alatt megszokott orvosi ellátás. Másrészt a szakminisztérium által az egészségügyi struktúra átalakítására kiírt hat és fél milliárd forintos pályázata sem kedvez a megyei racionalizálási terveknek, szakemberek szerint az szinte lehetetlenné teszi az intézményi összefogást, sokkal inkább arra ösztönzi a kórházakat, hogy csak a saját problémájukat igyekezzenek valahogy megoldani.

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

- Az adósságállományokkal minden kórháznak magának kell megküzdenie. Ahhoz viszont, hogy az adósság ne termelődjön újra, mindenképpen az adott intézményeken túlmutató lépések kellenek, ami nem lehet más, mint megyei szinten az ellátás és működés egymáshoz alakítása. Az átalakítás a kórházaknak nemcsak a túlélést, hanem perspektívát is jelent - véli Rácz Jenő, aki hosszan magyarázza, nem az a cél, hogy úgy nézzen ki, mintha folyna a gyógyítás, azaz fenntartani a jelenlegi rendszert, hanem kiépíteni azt a struktúrát, amely valóban alkalmas a szakszerű ellátásra.

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

A minisztérium pályázata egyebek mellett az aktív ágyak lefaragását célozza meg, a tervek szerint orszá- gosan mintegy tízezer fekvőbeteg-ellátást végző ágyat számolnak fel, a megyében körülbelül ötszázat. Egy megszüntetett ágy után egymillió forintot kapnak a kórházak, ami ugyan jól hangzik, de fejlesztésre nem igazán elég, csak a meglévő ellátási formák további erősítésére. Igen ám, de a fekvőbeteg-ellátás átalakítása kényes téma, hiszen a kórházak jelentős részének ez kardinális kérdés, egyrészt a finanszírozásuk, másrészt a lakossági megítélés miatt, azaz az aktív ágyak leadása, illetve elvesztése könnyen presztízsvesztéssel is járhat. - Nincs értelme tovább erősködni, nem lehet mindent egyszerre akarni. A megyei kórház épp ezért lemond az aktív pszichiátriai osztályról és a krónikus ellátásról, ezeknek Dobán, Sümegen, illetve Zircen, Várpalotán kell megtalálni a helyét, ott, ahol már van gyökere, szakmai háttere az említett ellátásoknak. Szép idea, hogy a megyei kórházban kell lenni pszichiátriai osztálynak, de be kell látni, nincs pénz erre. Mi mást fejlesztünk, onkológiai centrumot építünk, a manuális sebészeti beavatkozásokra helyezzük a hangsúlyt, fejlesztjük a diagnosztikát és a terápiát. Minden kórháznak át kell gondolnia és meg kell találnia a helyét a rendszerben, bár kétségtelen, a jelenlegi helyzet nem kedvez mindennek - így Rácz Jenő, aki szerint az átalakítás nem első- sorban pénz kérdése, sokkal inkább a szervezésé. A változáshoz elengedhetetlen a háziorvosi tevékenység átgondolása, valamint harmoni- zálása a kórházi ellátással, de a mentőszolgálatnak is len- nének új feladatai - vélekedett a főigazgató.

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Ha minden jól megy, a kórházi struktúra átalakításáról szóló szakmai tervezetet még ebben az évben elfogadja a megyegyűlés. A legop- timistább vélekedések szerint is minimum egy év kell ahhoz, hogy az intézmények alkalmazkodni tudjanak az új struktúrához, ezzel párhuzamosan megoldják a finanszírozási problémáikat és elkezdődhessék a hatékony betegellátás.

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Első ellátási egység: Veszprém-Balatonfüred- Zirc-Várpalota. A legfontosabb teendők egyebek mellett a megyei kórház regionális sztű sürgősségi, gyermekgyógyásza- ti, onkológiai, sebészeti és szemészeti ellátásának biztosítása, ezzel párhuzamosan a várpalotai kórház fekvőbeteg-ellátásának integrálása a megyei kórházba. A Balatonfüreden három, más-más tulajdonban lévő intézmény megyei, illetve városi közös önkormányzati tulajdonba vonása, hogy az a térség kardiológiai központjaként működhes- sék.

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Második egység: Ajka- Sümeg-Tapolca-Doba. A megye aktív pszichiátriai ellátásának biztosítása, a dobai intézet integrálása az ajkai kórházhoz, amelyben tovább kell erősíteni az általános fekvőbeteg- szakellátást.

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Harmadik egység: Pápa- Farkasgyepű. Általános városi kórházi feladatok mellett az aktív-rehabili- tációs és krónikus tüdőgyógyászati feladatok ellátása.Az átalakítás nem elsősorban pénz kérdése,sokkal inkább a szervezésé

Ezek is érdekelhetik

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a veol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!