Gazdaság

2006.07.28. 02:28

<Azonos forma és állandó minőség

Veszprém (szauder) - A két fél egyenrangú partner, egyik a másik nélkül nem tud eredményes üzleti tevékenységet végezni - elméletileg erre épülnek a franchiseszerződések. Hátrányokra elsősorban a szisztéma átvevői számíthatnak.

Mórocz Zsolt

A franchiseszerződéseknek sok más országhoz hasonlóan hazánkban sincs önálló jogi szabályozása, vagyis a Polgári törvénykönyv (Ptk.) nem tartalmazza nevesített szerződésként az ilyen kontraktusokat. Ettől függetlenül természetesen nem tartalmazhatnak a Ptk. rendelkezéseivel ellentétes kitételeket. Iránymutatónak tekintendők viszont az úgynevezett Franchising európai etikai kódexben foglalt szabályok, melyek szerint a franchise a termékek, szolgáltatások vagy technológiák piacra juttatásának rendszere, amely jogilag és pénzügyileg egyaránt független vállalkozások között jöhet létre. Folyamatos együttműködésen alapul, a franchiseátadó díjfizetésért cserében bizonyos jogokat biztosít a franchise átvevőjének. Az ilyen rendszerekben elengedhetetlen egy know-how, vagyis a működést részletesen meg-határozó tartalom megléte, amely nem más, mint a tapasztalati információk titkos és értékes gyűjteménye. Szükség van emellett egy védett kereskedelmi névre.

Az etikai kódex szerint az átadó a franchiserendszer gazdája és számos kötelezettsége van. A hálózat megindítása előtt például legalább egy általa létrehozott és sikeresen működő egységgel kell rendelkeznie, és a szerződés időtartama alatt folyamatos kereskedelmi, illetve technikai támogatást kell nyújtania a franchiseátvevőnek.

Ugyan a szerződésre nézve nincsenek kötelezően előírt tartalmi kritériumok, tisztázni kell a felek jogait és kötelezettségeit, valamint azokat a feltételeket, amelyek az átruházhatóságról szólnak. Utóbbinak azért van lényeges szerepe, mivel a franchiseszer-ződések számos bizalmi információt tartalmaznak. A gyakorlat szerint az átvevő személyében történő változás csak az átadó felhatalmazásával, előre meghatározott kritériumok alapján történhet, ellenkező esetben az átadónak jogában áll kártérítést, más néven lelépési díjat követelnie. A legkényesebb kérdéskört a szerződés megszűnése jelenti, amely általában két okra vezethető vissza szerződésszegésre vagy valamelyik cég megszűnésére. A gya-korlat szerint rendelkezések egész sora biztosítja a fran-chiseátadó jogait a már említett know-how-hoz, a védjegyhez és a jó hírnévhez.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Az etikai kódex szerint az átadó a franchiserendszer gazdája és számos kötelezettsége van. A hálózat megindítása előtt például legalább egy általa létrehozott és sikeresen működő egységgel kell rendelkeznie, és a szerződés időtartama alatt folyamatos kereskedelmi, illetve technikai támogatást kell nyújtania a franchiseátvevőnek.

Ugyan a szerződésre nézve nincsenek kötelezően előírt tartalmi kritériumok, tisztázni kell a felek jogait és kötelezettségeit, valamint azokat a feltételeket, amelyek az átruházhatóságról szólnak. Utóbbinak azért van lényeges szerepe, mivel a franchiseszer-ződések számos bizalmi információt tartalmaznak. A gyakorlat szerint az átvevő személyében történő változás csak az átadó felhatalmazásával, előre meghatározott kritériumok alapján történhet, ellenkező esetben az átadónak jogában áll kártérítést, más néven lelépési díjat követelnie. A legkényesebb kérdéskört a szerződés megszűnése jelenti, amely általában két okra vezethető vissza szerződésszegésre vagy valamelyik cég megszűnésére. A gya-korlat szerint rendelkezések egész sora biztosítja a fran-chiseátadó jogait a már említett know-how-hoz, a védjegyhez és a jó hírnévhez.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Az etikai kódex szerint az átadó a franchiserendszer gazdája és számos kötelezettsége van. A hálózat megindítása előtt például legalább egy általa létrehozott és sikeresen működő egységgel kell rendelkeznie, és a szerződés időtartama alatt folyamatos kereskedelmi, illetve technikai támogatást kell nyújtania a franchiseátvevőnek.

Ugyan a szerződésre nézve nincsenek kötelezően előírt tartalmi kritériumok, tisztázni kell a felek jogait és kötelezettségeit, valamint azokat a feltételeket, amelyek az átruházhatóságról szólnak. Utóbbinak azért van lényeges szerepe, mivel a franchiseszer-ződések számos bizalmi információt tartalmaznak. A gyakorlat szerint az átvevő személyében történő változás csak az átadó felhatalmazásával, előre meghatározott kritériumok alapján történhet, ellenkező esetben az átadónak jogában áll kártérítést, más néven lelépési díjat követelnie. A legkényesebb kérdéskört a szerződés megszűnése jelenti, amely általában két okra vezethető vissza szerződésszegésre vagy valamelyik cég megszűnésére. A gya-korlat szerint rendelkezések egész sora biztosítja a fran-chiseátadó jogait a már említett know-how-hoz, a védjegyhez és a jó hírnévhez.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Ugyan a szerződésre nézve nincsenek kötelezően előírt tartalmi kritériumok, tisztázni kell a felek jogait és kötelezettségeit, valamint azokat a feltételeket, amelyek az átruházhatóságról szólnak. Utóbbinak azért van lényeges szerepe, mivel a franchiseszer-ződések számos bizalmi információt tartalmaznak. A gyakorlat szerint az átvevő személyében történő változás csak az átadó felhatalmazásával, előre meghatározott kritériumok alapján történhet, ellenkező esetben az átadónak jogában áll kártérítést, más néven lelépési díjat követelnie. A legkényesebb kérdéskört a szerződés megszűnése jelenti, amely általában két okra vezethető vissza szerződésszegésre vagy valamelyik cég megszűnésére. A gya-korlat szerint rendelkezések egész sora biztosítja a fran-chiseátadó jogait a már említett know-how-hoz, a védjegyhez és a jó hírnévhez.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Ugyan a szerződésre nézve nincsenek kötelezően előírt tartalmi kritériumok, tisztázni kell a felek jogait és kötelezettségeit, valamint azokat a feltételeket, amelyek az átruházhatóságról szólnak. Utóbbinak azért van lényeges szerepe, mivel a franchiseszer-ződések számos bizalmi információt tartalmaznak. A gyakorlat szerint az átvevő személyében történő változás csak az átadó felhatalmazásával, előre meghatározott kritériumok alapján történhet, ellenkező esetben az átadónak jogában áll kártérítést, más néven lelépési díjat követelnie. A legkényesebb kérdéskört a szerződés megszűnése jelenti, amely általában két okra vezethető vissza szerződésszegésre vagy valamelyik cég megszűnésére. A gya-korlat szerint rendelkezések egész sora biztosítja a fran-chiseátadó jogait a már említett know-how-hoz, a védjegyhez és a jó hírnévhez.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Az előnyök mellett az át-adónak és az átvevőnek is számolnia kell a rendszer hátrányaival, amelyek azonban a tapasztalatok szerint az átvevőt súlyosabban érinthetik. Fennáll ugyanis annak a veszélye, hogy a franchiseátadó más partnerei rontják az üzlet hírnevét. Emellett hátrányt jelent az is, hogy korlátozott az eladható termékek, illetve szolgáltatások köre, és gyakran rugalmatlan az árpolitika. Az átvevő soha nem lehet teljesen független az átadótól.

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a veol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!

Ezek is érdekelhetik

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a veol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!