Válságban is nyereséges

- Láttuk, hogy 2009-ben idehaza és külföldön, szűkebb és tágabb földrajzi környezetünkben üzemek sora zárt be, ment csődbe, emberek tízezrei lettek munkanélküliek, a fogyasztói szokások hirtelen megváltoztak, a fogyasztás szűkülésnek indult, mindenki visszafogta költekezését, eladatlan raktárkészletek keletkeztek, a bankok hitelezéseiket megszigorították és megdrágították, emellett pedig a korábban kiutat mutató közgazdasági elméletek sorra megdőltek, az addigi kapaszkodók eltűntek - kezdte dr. Simon Attila vezérigazgató.

- Láttuk, hogy 2009-ben idehaza és külföldön, szűkebb és tágabb földrajzi környezetünkben üzemek sora zárt be, ment csődbe, emberek tízezrei lettek munkanélküliek, a fogyasztói szokások hirtelen megváltoztak, a fogyasztás szűkülésnek indult, mindenki visszafogta költekezését, eladatlan raktárkészletek keletkeztek, a bankok hitelezéseiket megszigorították és megdrágították, emellett pedig a korábban kiutat mutató közgazdasági elméletek sorra megdőltek, az addigi kapaszkodók eltűntek - kezdte dr. Simon Attila vezérigazgató.

- Mindenki számára világossá vált, hogy a világban több évtizede tartó folyamatos fejlődés a továbbiakban nem tartható. A gazdasági nehézségekhez párosult az életmód- változás, az emberek, munkavállalók, vállalkozók kedvtelensége, az adott szó becsületének eltűnése és annak az egyik régi erkölcsi parancsnak az elfelejtése, miszerint az egyén szabadsága csak addig terjed, ameddig az a másik egyén szabadságát nem korlátozza. Ebben a külső környezetben kellett a közel kétszáz éves herendi porcelánmanufaktúrának is helytállnia. Megítélésem szerint sikeresen vettük a 2009-es évet is.

- Az elmúlt év eredményeit ismertetve dr. Simon Attila ki-emelte: tudtak alkalmazkodni a gazdasági környezethez, mikor sok vállalkozás elvérzett. A világméretű válság elle-nére sem kellett munkavállalókat elbocsátani, még mindig csaknem ezer embert foglalkoztat a manufaktúra (ekkora porcelánmanufaktúra nincs máshol a világban). A foglalkoztatáshoz segítség volt a munkahelyek megőrzésére elnyert állami támogatás is, amelyben jelentős segítséget nyújtott Pál Béla országgyűlési képviselő. Sikerült a piaci igények és a termelési kapacitás egyensúlyát is megtartani, a kereslet csökkenése ellenére nem kellett raktárra termelni.

- Teljesítettük kulturális stratégiánkat, amely szerint célunk a hazai és európai művészeti hagyományok ápolása, megőrzése, jövő nemzedékek számára való átörökítése. Rendkívül sikeres volt a Magyarországon jelenleg is tartó Herend a kastélyban kiállítássorozatunk. Nemzetközi kiállításaink sora pedig a moszkvai Kreml-kiállítással gazdagodott, amelynek értékét és rangját mutatja, hogy soha egyetlen más magyar márkának kiállítóként még nem sikerült a Kreml törté-nelmi falai közé bekerülnie. De jelen voltunk állami, jelentős kulturális, idegenforgalmi és sporteseményeken is. Elmondhatjuk, hogy a márka idehaza és külföldön tavaly is köztudatban maradt, megítélésünk ma is kiváló.

A vezérigazgató sikerként értékeli azt is, hogy fenn tudták tartani a sajátos, Magyarországon ilyen méretben egyedülálló munkavállalói tulajdoni formát, a munkavállalói résztulajdonosi programot. Kiváló és konstruktív kapcsolatot, nyílt, őszinte párbeszédet sikerült fenntartani a társaságon belüli érdekfor-máló szervezetekkel (a két szakszervezettel és üzemi tanáccsal).

- A nagykoalíciós együttműködés, amely az érdekformáló szervezetek közötti folyamatos egyeztetést és kompromisszumkeresést jelenti, tavaly is kiválóan működött - fogalmazott.

- A nagykoalíciós együttműködés, amely az érdekformáló szervezetek közötti folyamatos egyeztetést és kompromisszumkeresést jelenti, tavaly is kiválóan működött - fogalmazott.

- Azokkal az elemzőkkel értek egyet, akik azt mondják, először az USA gazdaságának kell újra növekedési pályára állnia, azt követő egy év múlva várható Európa gazdaságának élénkülése, és csak azután várható a magyar gazdaság növekedése. Kereskedelmi partnereink, különösen az USA előrejelzése még nem optimista 2010-re, így azt gondoljuk, nehéz lesz az előttünk álló esztendő, különösen foglalkoztatási szempontból. Ennek ellenére célunk, hogy a tavalyi évhez hasonlóan idén is sikeres évet hagyjunk magunk mögött, és célunk, hogy mindaddig, amíg ez a társaság működését nem veszélyezteti, az állásokat megmentsük, ennek szellemében cselekedtünk tavaly is. Természetesen ez nem zárja ki azt, hogy amennyiben rendelésállományunk elmarad a várakozásoktól, akkor a létszámot a beérkezett feladatokhoz igazítsuk - mondta a vezérigazgató.

- Azokkal az elemzőkkel értek egyet, akik azt mondják, először az USA gazdaságának kell újra növekedési pályára állnia, azt követő egy év múlva várható Európa gazdaságának élénkülése, és csak azután várható a magyar gazdaság növekedése. Kereskedelmi partnereink, különösen az USA előrejelzése még nem optimista 2010-re, így azt gondoljuk, nehéz lesz az előttünk álló esztendő, különösen foglalkoztatási szempontból. Ennek ellenére célunk, hogy a tavalyi évhez hasonlóan idén is sikeres évet hagyjunk magunk mögött, és célunk, hogy mindaddig, amíg ez a társaság működését nem veszélyezteti, az állásokat megmentsük, ennek szellemében cselekedtünk tavaly is. Természetesen ez nem zárja ki azt, hogy amennyiben rendelésállományunk elmarad a várakozásoktól, akkor a létszámot a beérkezett feladatokhoz igazítsuk - mondta a vezérigazgató.